一、服務(wù)意識強(qiáng) 需要樹立觀眾第一的思想。觀眾進(jìn)館后，需要的是健全的服務(wù)項目和為觀眾服務(wù)的一系列設(shè)施，讓觀眾真正認(rèn)為博物館是最理想的文化休閑場所，達(dá)到參觀、休憩、娛樂的目的。
二、市場意識強(qiáng) 博物館設(shè)計不該是一個孤單、封閉、坐、等、靠、要的博物館，而應(yīng)是一個開放搞活、學(xué)會生存、求得發(fā)展的博物館。它需要靈活運(yùn)用而不是生搬硬套市場觀念和方法，建立一種發(fā)展型資源管理模式，充分發(fā)揮博物館在物質(zhì)生產(chǎn)和精神生產(chǎn)中的各種潛能和優(yōu)勢，實現(xiàn)效益最大化。
三、管理科學(xué)化 我們對計劃經(jīng)濟(jì)體制下建立起來的博物館管理上的弊端有切膚之痛，微觀管理方面，面對博物館無用人權(quán)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)、人員配置不合理、缺少獎懲激勵機(jī)制和公平競爭環(huán)境等等，我們期待博物館設(shè)計在這方面加快改革步伐，加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)理論的管理和計算機(jī)信息化管理。